PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair

Pagina creata da Ilaria Pappalardo
 
CONTINUA A LEGGERE
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
PROFILO             MAGGIO
                    2019
                    I L S I N DAC ATO
                    TRANSFAIR.CH

Bilancio e futuro   INDIPENDENTE.

DEL SINDACATO       CORAGGIOSO.
                    PERSONALE.
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
pagina | 2

                                           INDICE

                                           04
                               transfair

                                           06
                       POSTA/LOGISTICA

                                           10
                    TRASPORTI PUBBLICI

                                           14
             AMMINISTRAZIONE PUBBLICA

                                           18       Immagine di copertina
                       COMUNICAZIONE                © Gaby Möhl / transfair

                                                    Impressum
                                                    Editore: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14, T 031 370 21 21,
                                                    www.transfair.ch. Testo e redazione: Aline Leitner. Concezione: Aline
                                                    Leitner, Kerstin Köffel. Immagini: Gaby Möhl. Traduzioni: Ivano
                                           22       Zannol, www.transterm.ch. Tipografia: Nadine Lüdi. Stampa: RITZ
                    20 ANNI DI transfair            CROSSMEDIA AG, www.ritz.ch. Tiratura: 120 esemplari.
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
pagina | 3

EDITORIALE
                            CARA LETTRICE
                            CARO LETTORE
                            «Il tempo non ci cambia, soltanto ci dispiega».

                            Un aforisma di Max Frisch che riassume al meglio
                            l’anniversario di transfair. Negli ultimi 20 anni dalla sua
                            fondazione, avvenuta nel 1999, il sindacato si è dispiegato
                            – in linea con i piani delle associazioni che si sono fuse –
                            e affermato come partner sociale critico-costruttivo.

                            Il 2018 è stato caratterizzato da questa energia positiva:
                            transfair si è adoperato con veemenza in differenti modi
                            per le esigenze dei suoi membri, conseguendo importanti
                            successi in svariati ambiti, come ad esempio i CCL negoziati
                            con i grandi partner sociali Swisscom e FFS / FFS Cargo.

                            Grazie alla sua apertura al dialogo, transfair ha accompag-
                            nato l’ennesima revisione delle regolamentazioni del
                            pensionamento per le particolari categorie di personale
                            nell’Amministrazione pubblica, addolcendo così per lo
                            meno un po’ la pillola amara che hanno dovuto ingoiare
                            i diretti interessati.

                            Durante questi tempi burrascosi, transfair ha puntato
                            sul dialogo anche nel quadro del partenariato sociale con
                            la Posta, ponendo il personale colpito dalle misure e le sue
                            esigenze sempre al centro dell’attenzione. Anche a livello
                            politico, il sindacato si è fatto sentire. In particolare
                            durante la sessione estiva del 2018, quando la presidenza
                            è intervenuta in svariate occasioni.

                            Con lo sguardo rivolto al futuro, il congresso 2018 ha
     TANJA BRÜLISAUER       approvato la nuova strategia lungimirante di transfair
  DIRETTRICE DI transfair   affinché nel novembre 2019 il sindacato non solo possa
                            brindare alla sua storia di successo ventennale, ma anche
                            prepararsi al meglio ai prossimi anni tanto impegnativi
                            quanto interessanti assieme ai suoi membri e ai suoi
                            partner sociali.
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
pagina | 4

POLITICA
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
tra nsfa i r                                                                                                                               pagina | 5

transfair AL                                       «CI IMPEGNIAMO CON FORZA A FAVORE
CONSIGLIO                                          DELLE ESIGENZE DEI NOSTRI ASSOCIATI – SIA
NAZIONALE                                          A LIVELLO POLITICO CHE PERSONALE.»
STEFAN MÜLLER-ALTERMATT E THOMAS AMMANN,
PRESIDENTE E VICE-PRESIDENTE DI transfair

                                                   L’intervento di Stefan Müller-Altermatt sugli      La modifica dell’ordinanza sulle poste, l’ap-
 A livello politico transfair è rappresen-         obiettivi strategici di Swisscom, ad esempio,      provazione dell’OIF (Organizzazione dell’in-
 tato da Stefan Müller-Altermatt, presi-           ha lo scopo di ricordare alla Confederazione       frastruttura ferroviaria) in linea con transfair
 dente, e da Thomas Ammann, vice-presi-            la sua responsabilità sociale e di non fissare     o la revisione della legge sulle telecomuni-
 dente. Entrambi i Consiglieri nazionali si        i suoi obiettivi raggiungibili solo ed esclusi-    cazioni sono state solo alcune delle questio-
 adoperano a favore di buone condizioni            vamente attraverso esternalizzazioni o sop-        ni di rilievo per il servizio pubblico e le cate-
 quadro per i lavoratori e di un servizio          pressioni di posti di lavoro.                      gorie di transfair. Per questo motivo, il
 pubblico forte, efficiente e di qualità.                                                             sindacato e in particolare Thomas Ammann,
                                                   Nella categoria Posta/Logistica, Thomas Am-        come membro della commissione compe-
                                                   mann con la sua interpellanza conferisce più       tente, le hanno seguite da vicino.
transfair guarda al futuro                         peso alla garanzia della qualità nelle agen-
Al congresso 2018 i membri presenti non            zie postali e al tempo stesso si impegna sul-      Anno elettorale e sfide politiche 2019
solo hanno approvato una nuova e lungimi-          la base dei punti cardine della risoluzione        Dal punto di vista politico, il 2019 sarà un
rante strategia, ma anche diverse risoluzioni      emanata dalla categoria Trasporti pubblici a       anno speciale. Per l’autunno sono previste le
specifiche al settore nonché una risoluzione       favore di imprese di trasporto concessiona-        elezioni nazionali. Per il sindacato è import-
trasversale che riguarda l’intero sindacato.       rie forti.                                         ante che il Parlamento sia rappresentato da
                                                                                                      persone a cui stanno a cuore le esigenze del-
La risoluzione di transfair affronta una pro-      Con il suo postulato «Programma di qualifi-        le categorie e dei membri di transfair e che
blematica presente in tutte le categorie: la       cazione a tutto campo nel settore della digi-      si adoperino a favore del servizio pubblico.
concentrazione dei posti di lavoro nelle re-       talizzazione», Stefan Müller-Altermatt richia-
gioni più popolate che determina un disloca-       ma l’attenzione su una questione prioritaria       Non solo le elezioni si preannunciano inte-
mento di impieghi e servizi dalle regioni pe-      di transfair. Nel mondo del lavoro digitaliz-      ressanti. Sono in programma diverse altre
riferiche. Con la suddetta risoluzione transfair   zato, l’«apprendimento permanente» è più           questioni che riguardano le categorie di
si oppone a questa situazione. Perché per          importante che mai. Perché ciò avvenga,            transfair o il servizio pubblico, come ad
l’economia, l’attrattività della piazza econo-     sono necessarie le giuste condizioni quadro.       esempio la revisione parziale della legge
mica e l’esistenza delle regioni periferiche è     Il Consiglio federale è incaricato di stilare un   sulle poste o quella del traffico regionale vi-
di centrale importanza avere l’accesso alle        rapporto con il quale dovrà dimostrare come        aggiatori. Inoltre, saranno oggetto di consul-
infrastrutture e al servizio pubblico.             intende garantire l’impiegabilità.                 tazioni vari interventi rivolti contro il perso-
                                                                                                      nale federale così come l’interpellanza di
Una presidenza attiva a livello politico           Politica (non) del tutto in linea                  Stefan Müller-Altermatt sui tagli ai posti di
Con il suo postulato «Impieghi e punti di ac-      con le richieste di transfair                      lavoro presso Swisscom.
cesso alla rete del servizio pubblico nelle re-    Mentre la presidenza di transfair si adopera
gioni periferiche», il presidente di transfair e   per le esigenze dei suoi membri, la stragran-      Nel 2016 il sindacato ha lanciato in collabora-
Consigliere nazionale Stefan Müller-Altermatt      de maggioranza del Parlamento è di altro           zione con Travail.Suisse e altre organizzazio-
nell’estate del 2018 ha esortato il Consiglio      avviso. Da destra soffia un vento gelido in        ni l’iniziativa sul congedo di paternità pre-
federale a illustrare quali possibilità esistono   Parlamento: nella categoria Amministrazione        sentata nel giugno 2017. Dopo che nel 2018
per creare posti di lavoro nelle regioni perife-   pubblica, ad esempio, gli attacchi contro il       il Consiglio federale ha raccomandato di re-
riche attraverso le aziende parastatali.           personale federale erano all’ordine del gior-      spingerla, nell’estate del 2019 si entrerà nella
                                                   no. Ci sono stati diversi interventi con cui si    fase parlamentare: la controproposta indiret-
L’anno scorso la presidenza non si è occupa-       è tentato di peggiorare ulteriormente le con-      ta e la proposta di iniziativa saranno oggetto
ta soltanto di questa questione. Stefan Mül-       dizioni di lavoro. transfair si è opposto ad       di consultazioni. Per transfair le quattro
ler-Altermatt e Thomas Ammann hanno sol-           esempio con successo all’abolizione della          settimane proposte dal comitato promotore
levato temi e lanciato dibattiti politici che      compensazione del rincaro sul salario.             rappresentano il minimo assoluto.
interessano diverse categorie.
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
pagina | 6

BILANCIO
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
P O STA /L OG ISTIC A                                                                                                                         pagina | 7

SPIRAGLIO
DI LUCE CCL
RETEPOSTALE
RENÉ FÜRST,
RESPONSABILE CATEGORIA POSTA/LOGISTICA

                                                   contributo alle future sfide strategiche del         Particolarmente degne di nota sono le nego-
 Nel 2018 i partner sociali della                  gigante giallo, rappresentando i valori del          ziazioni CCL con RetePostale. La maggior
 categoria Posta/Logistica sono finiti             sindacato transfair in seno al Consiglio             parte delle disposizioni previste per il CCL
 sotto i riflettori dell’opinione pubblica         d’amministrazione della Posta.                       mantello di Posta CH SA, prorogato fino alla
 a causa del deplorevole scandalo di                                                                    fine del 2020, si applicheranno anche a Rete-
 AutoPostale reso pubblico nel mese di             «Victoria 2020»: ci rimette il personale             Postale. In alcuni settori transfair è riuscito
 febbraio. Malgrado ciò ci sono da segna-          Nel marzo 2017 PostFinance ha reso nota la           a raggiungere miglioramenti, in altri invece
 lare anche sviluppi alquanto positivi.            sua intenzione di prepararsi al futuro con il        ha dovuto scendere a compromessi con il
                                                   progetto di riorganizzazione «Victoria 2020».        datore di lavoro.
                                                   A guadagnarci sarà tuttavia unicamente l’is-
AutoPostale al centro dell’attenzione              tituto finanziario della Posta. Il personale ci      Adeguamenti positivi sono stati attuati
Tutti si ricorderanno dei titoli a caratteri cu-   lascerà le penne: fino a 500 posti di lavoro         nell’applicazione e nell’apertura del piano
bitali pubblicati dai media nel febbraio 2018      saranno soppressi.                                   sociale: il responsabile di un settore di filiali
a causa delle sovvenzioni indebitamente                                                                 deve prima di tutto predisporre un’approfon-
percepite per anni da AutoPostale. La vicen-       Per transfair era chiaro che questo progetto         dita pianificazione del personale. Solo dopo
da ha suscitato grande scalpore e ha avuto         doveva svolgersi nella maniera più social-           aver scartato tutte le possibilità di interven-
un forte impatto anche sul personale: alle         mente sostenibile possibile. Al cospetto del         to e aver fissato la data definitiva di trasfor-
dimissioni di Susanne Ruoff sono seguite           grandissimo numero di persone interessate            mazione di una filiale in agenzia entrano in
quelle di Susanne Blank, membro del Con-           è tuttavia più facile dirlo che farlo. transfair     gioco i piani sociali. Questo modo di proce-
siglio d’amministrazione e rappresentante          si è seduto al tavolo delle trattative con           dere rappresenta un importante passo per
degli interessi dei lavoratori. Il sindacato       PostFinance e ha dibattuto con i responsabili        transfair e le persone interessate: solo dopo
aveva messo in evidenza sin dall’inizio il         sulle misure d’accompagnamento.                      aver verificato, si passa all’azione.
modo di comunicare trasparente della Posta,
chiedendo di fare piena luce e trasparenza         transfair è riuscito a ottenere misure d’ac-         Un altro aspetto importante a questo propo-
su quanto accaduto. Proprio per questo mo-         compagnamento che superano di gran lunga             sito è il fatto che in caso di cambio del posto
tivo, il vice-presidente di transfair e Consig-    le disposizioni del piano sociale attualmen-         di lavoro a funzione invariata non sarà dimi-
liere nazionale Thomas Ammann ha reagito           te in vigore. transfair è convinto che, grazie       nuito il salario. transfair si è battuto fino alla
con un intervento a livello politico.              a questo accordo, si aprono nuove possibili-         fine, affinché in caso di una riorganizzazione
                                                   tà per ammortizzare efficacemente la perdi-          non imputabile ai collaboratori non siano
Per quanto grandi possano essere le incer-         ta dei posti di lavoro.                              questi ultimi a doverne pagare le consegu-
tezze su questa vicenda, transfair desidera                                                             enze e tantomeno subire perdite di salario.
ringraziare Susanne Blank dell’impegno e           Negoziazioni coronate dal successo
del lavoro svolto. Il suo successore, eletto       Dopo tutte queste cattive notizie, transfair è       Ultimo punto, ma non meno importante: pre-
dal Consiglio federale nel novembre del            lieto di poter segnalare alcuni avvenimenti          via approvazione del datore di lavoro, è pos-
2018, si chiama Ronny Kaufmann. transfair è        positivi. Tra i piccoli ma efficaci risultati rag-   sibile andare in pensione anticipata volonta-
convinto che sia la scelta giusta: grazie alle     giunti figurano ad esempio l’aumento dei             ria già a 58 anni. In questi casi RetePostale
sue conoscenze tecniche nell’ambito delle          salari orari minimi nel settore postale, l’ab-       versa un contributo di risparmio facoltativo
imprese pubbliche e del gruppo Posta acqui-        olizione della clausola di concorrenza presso        nella cassa pensioni di tutti i collaboratori.
site durante la sua lunga attività lavorativa,     PostMail e il miglioramento della protezione
Ronny Kaufmann apporterà un importante             della sfera privata presso AutoPostale.

«IN OCCASIONE DEI PROSSIMI NEGOZIATI SUL CCL MANTELLO DELLA
POSTA, transfair PORRÀ L’ACCENTO SULLE ESIGENZE DEI SUOI MEMBRI.»
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
pagina | 8

FUTURO
              Il 2019 sarà un anno pieno di
              negoziazioni, come ad esempio quelle
              sul CCL e sul piano sociale per Posta CH
              SA, AutoPostale SA e PostFinance SA.
              transfair porrà l’accento sul manteni-
              mento del buon livello raggiunto dal
              CCL e sull’ottenimento di puntuali
              miglioramenti.

             Diverse negoziazioni in vista
             Nel 2017 è stato prorogato il CCL mantello
             con la Posta Svizzera fino alla fine del 2020,
             il che per transfair rappresenta un importan-
             te passo verso più stabilità in tempi di incer-
             tezza del gruppo Posta. Nell’estate 2019
             i partner sociali si siederanno di nuovo al
             tavolo delle trattative per uno scambio e per
             negoziare sul futuro del CCL che entrerà in
             vigore presumibilmente nel 2021.

             transfair si prepara scrupolosamente ai col-
             loqui e, in occasione dei congressi di catego-
             ria del 2018 e 2019 nonché sulla base di un
             ampio sondaggio sul CCL svolto tra i suoi
             membri, ha definito insieme ai suoi associa-
             ti gli obiettivi da perseguire e le «linee ros-
             se» da non superare. transfair vede potenzi-
             ale al rialzo soprattutto per quanto concerne
             lo sviluppo dei salari. L’obiettivo dichiarato
             del sindacato è di dimostrare una certa fles-
             sibilità, mantenere al contempo il soddisfa-
             cente livello complessivo raggiunto nonché
             ottenere miglioramenti puntuali.

             A conclusione delle negoziazioni sul CCL man-
             tello con la Posta CH SA, che comprende setto-
             ri quali PostMail, PostLogistics, RetePostale,
             Informatica, Personale, Comunicazione e Fi-
             nanze e Servizi, si passerà poi alle trattative
             separate con AutoPostale SA e PostFinance SA.
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
P O STA /L OG ISTIC A                               pagina | 9

transfair
PUNTA SUL
DIALOGO
RENÉ FÜRST,
RESPONSABILE CATEGORIA POSTA/LOGISTICA

transfair si preparerà meticolosamente anche
a questi colloqui, ponendo l’accento su priori-
tà analoghe.

Un altro punto riportato sulla lista delle
cose da fare nel 2019 è la negoziazione del
piano sociale con la Posta Svizzera. transfair
si impegnerà a favore di misure compensa-
torie che siano degne del proprio nome. Le
collaboratrici e i collaboratori devono poter
percepire la rete di sicurezza a loro favore in
caso di riorganizzazioni, di cui fa parte an-
che il piano sociale.

transfair accompagna
Il contesto nel quale si muove il gigante gi-
allo e gli altri prestatori di servizio postali è
in continua evoluzione e dipende in larga
misura dalle decisioni politiche. Le sfide
sono numerose e note a tutti. Quali saranno
le conseguenze che avranno sul personale è
più o meno prevedibile, su quando produr-
ranno il loro effetto, invece, esistono ancora
molte incertezze.

In questi tempi di trasformazione, transfair
si concentrerà appieno sui suoi membri.
Il sindacato accompagna i suoi associati, li
assiste e offre loro in ogni momento consu-
lenza e sostegno a livello personale. Inoltre,
si adopera a favore degli interessi dei suoi
membri e dei dipendenti, funge da portavoce
dei lavoratori e delle loro esigenze e si batte
per posti di lavoro sicuri.

Durante gli incontri partecipativi, le negozia-
zioni e i colloqui individuali, transfair mira a
trovare soluzioni confacenti, concentrandosi
su un dialogo alla pari nel quadro del parte-
nariato sociale. Il sindacato si impegna a
sviluppare ulteriormente i rapporti esistenti
e a rafforzare i partenariati sociali.
PROFILOIL SINDACATO - DEL SINDACATO - MAGGIO 2019 - transfair
pagina | 10

BILANCIO
T R A SP O R T I P U B B L IC I                                                                                                             pagina | 11

CONDIZIONI DI                                       «IN NUOVI CCL FFS E FFS CARGO PERMETTONO
LAVORO                                              DI MIGLIORARE SENSIBILMENTE LA CONCILIA-
MODERNE                                             BILITÀ TRA LAVORO E FAMIGLIA.»
BRUNO ZELLER,
RESPONSABILE CATEGORIA TRASPORTI PUBBLICI

                                                    Il sindacato si è impegnato per una migliore       Fatti degni di nota a questo proposito sono
  Anche nel 2018 transfair si è impegnato           conciliabilità tra professione e famiglia. 20      ad esempio le fruttuose negoziazioni con i
  a favore di un miglioramento delle                giorni di congedo paternità, il diritto a non      Verkehrsbetriebe Zürich, la Ferrovia retica, la
  condizioni di lavoro – con successo!              essere reperibili durante il tempo libero o        Matterhorn Gotthardbahn, i transports pu-
  Per il personale dei Trasporti Pubblici           l’armonizzazione del congedo per i collabo-        blics fribourgeois (TPF) e i transports publics
  Luganesi (TPL), ad esempio, il sindacato          ratori senza rilevazione dell’orario di lavoro     genevois (TPG).
  ha negoziato un CCL sostenibile. Anche            sono il risultato dell’instancabile impegno di
  i collaboratori di TILO beneficiano di un         transfair.                                         transfair ha intrattenuto regolari colloqui
  nuovo CCL. Una tappa fondamentale                                                                    anche con la BLS. L’attuazione delle nuove
  raggiunta alle trattative è l’introduzione        Tra gli altri successi vi sono la promozione e     regolamentazioni inerenti alla legge sulla
  dell’obbligo del piano sociale.                   il mantenimento dell’idoneità al mercato del       durata del lavoro sono un esempio di un dia-
                                                    lavoro nella trasformazione digitale tramite       logo basato sulla reciproca stima e un parte-
                                                    diverse misure di formazione e formazione          nariato sociale critico-costruttivo.
Condizioni di lavoro moderne                        continua, lo sviluppo salariale accelerato
per i trasporti pubblici                            (soprattutto per i giovani) e il mantenimen-       Rafforzare le imprese di trasporto
Le negoziazioni CCL che hanno richiesto             to dei premi di fedeltà. Inoltre, nel quadro       Un tema che occupa transfair da tempo è
maggiori risorse sono stati i colloqui, in par-     del partenariato sociale, ci siamo anche ac-       la tendenza all’esternalizzazione da parte
te estenuanti, condotti con i partner sociali       cordati su misure compensatorie per ridurre        delle imprese di trasporto (IT) che, a causa
FFS e FFS Cargo tra gennaio e settembre             ulteriormente le basi tecniche della cassa         dell’emergente concorrenza nel settore dei
2018. Dopo intensi dibattiti, durante i quali       pensioni.                                          trasporti pubblici e della pressione esercita-
entrambe le parti hanno assunto posizioni                                                              ta dalla Confederazione e dai Cantoni come
chiare, a marzo 2018 i colloqui si sono arena-      Un altro prodotto delle trattative CCL è il        committenti, si vedono costretti a esterna-
ti. A seguito di questo stallo è stato poi pro-     fondo per la digitalizzazione, finora unico        lizzare sempre più compiti a imprese terze.
rogato il periodo negoziale. Grazie a questa        nel suo genere in Svizzera, il quale si dedica     Questo modo di procedere – per transfair in
riduzione della pressione dettata dai tempi,        alla digitalizzazione e alle relative consegu-     parte sconsiderato – è una spina nel fianco
a luglio 2018 si sono compiuti i primi passi di     enze sui posti di lavoro nel settore dei tra-      per il sindacato.
avvicinamento nell’ambito del tempo di la-          sporti pubblici – soprattutto nei gruppi pro-
voro.                                               fessionali delle FFS. Le conoscenze acquisite      Al congresso di categoria si è pertanto aff-
                                                    dagli studi hanno l’obiettivo di rendere visi-     rontato questo tema e discusso assieme ad
Anche in altri settori i partner sociali sono       bile la necessità d’intervento per i collabora-    esperti dei trasporti pubblici sul senso e non
riusciti a trovare punti d’incontro e nel set-      tori, i superiori, le FFS e per il partenariato    senso delle esternalizzazioni. Dato che per il
tembre 2018 si sono poi concluse le negozia-        sociale.                                           sindacato c’è necessità d’intervento, i pre-
zioni sui CCL FFS e FFS Cargo, con entrata in                                                          senti hanno approvato una risoluzione che
vigore il 1° maggio 2019.                           Partenariati sociali attivi                        avanza chiare rivendicazioni nei confronti
                                                    transfair non ha dialogato intensamente            delle IT, dei proprietari e della politica. trans-
Dal punto di vista di transfair, i risultati con-   soltanto con le FFS. Il sindacato ha intratte-     fair mette in guardia da dipendenze eccessi-
seguiti sono equilibrati e riflettono la realtà     nuto un partenariato sociale attivo anche          ve nei confronti di terzi e da condizioni di
dei prossimi anni. transfair ha voluto e potu-      con le imprese di trasporto concessionarie.        lavoro precarie.
to difendere con successo le preziose con-          Grazie al diritto di partecipazione, transfair e
quiste sindacali a favore dei collaboratori.        i suoi membri attivi hanno avuto la possibi-
                                                    lità di dire la loro in seno ai comitati azien-
                                                    dali e alle commissioni speciali e proporre e
                                                    apportare così sostanziali miglioramenti alle
                                                    condizioni di lavoro.
pagina | 12

FUTURO
 La tematica dell’outsourcing, che teneva il
 sindacato occupato già nel 2018, accompagnerà
 transfair anche nel 2019. A causa dell’attualità e
 dell’urgenza, transfair ha trasformato la risolu-
 zione approvata al congresso di categoria in una
 petizione. Il sindacato fa appello al personale
 delle aziende di trasporto pubbliche ad adoper-
 arsi a favore di imprese di trasporto forti e dei
 loro posti di lavoro con la sottoscrizione della
 petizione.

Dalla risoluzione alla petizione
Per transfair si corre il rischio che attraverso le ester-
nalizzazioni le imprese di trasporto risparmino su
aspetti sbagliati – come la sicurezza, la qualità e le
conoscenze tecniche e di gestione – e accettino di-
pendenze che celano rischi. Non è il personale a do-
ver pagarne le conseguenze. Per questo motivo, il
sindacato e i firmatari avanzano diverse rivendicazio-
ni nei confronti dei proprietari, della politica e delle
stesse imprese.

La petizione può essere firmata entro il 30 settembre
2019. Successivamente transfair approfondirà ulteri-
ormente la tematica delle esternalizzazioni nel qua-
dro del dialogo con le parti sociali e si sforzerà a
trovare soluzioni confacenti.
TR A SP O R T I P U B B L I C I                                                                       pagina | 13

FOCUS
SUL
PERSONALE
BRUNO ZELLER,
RESPONSABILE CATEGORIA TRASPORTI PUBBLICI

Per una proficua partecipazione                    Accompagnare i cambiamenti
Nell’autunno 2019 la priorità andrà alla par-      Il contesto dei partner sociali è in continua
tecipazione aziendale. Successivamente sono        evoluzione, le sfide numerose e molte conse-
in programma le elezioni per il rinnovo inte-      guenze sui collaboratori poco acclarate. Le IT
grale delle commissioni del personale di FFS       e il settore devono prestare la massima at-
e FFS Cargo. Un’elezione importante: chi ri-       tenzione, soprattutto quando saranno getta-
siederà nella commissione del personale non        te le basi a livello normativo.
sarà solo sempre il primo/la prima a essere
informato/a sulle varie questioni, ma avrà         transfair accompagnerà e assisterà in parti-
anche la possibilità di partecipare attiva-        colare i suoi membri nel quadro dei diversi
mente allo sviluppo di condizioni di lavoro        progetti di trasformazione e sarà al loro fi-
migliori.                                          anco, offrendo loro in ogni momento consu-
                                                   lenza e sostegno a livello personale. Inoltre,
transfair si è posto l’obiettivo di mantenere      transfair si adopera a favore degli interessi
i suoi seggi e contribuire in tal modo alla        dei suoi membri e dei dipendenti, funge da
partecipazione aziendale.                          portavoce dei lavoratori e delle loro esigenze
                                                   e si batte per posti di lavoro sicuri.
Focus sulla sicurezza del personale
Un tema scottante che tiene occupato trans-        Durante gli incontri partecipativi, le negozia-
fair è la sicurezza del personale sui mezzi di     zioni e i colloqui individuali, transfair mira a
trasporto pubblici. Purtroppo, non di rado si      trovare soluzioni confacenti, concentrandosi
legge nei media di atti di violenza perpetrati     su un dialogo alla pari nel quadro del parte-
nei confronti del personale di bordo. Una situa-   nariato sociale. Il sindacato si impegna a
zione per transfair impossibile da accettare.      sviluppare ulteriormente i rapporti esistenti
                                                   e a rafforzare i partenariati sociali.
Il sindacato farà pertanto tutto il possibile
affinché le collaboratrici e i collaboratori ot-
tengano più protezione in situazioni critiche.
Affinché ciò accada servono condizioni quad-
ro adeguate nel contesto imprenditoriale.
transfair si impegna inoltre anche a favore
di cambiamenti a livello politico. Al persona-
le e alla sua sicurezza va attribuita la massi-
ma priorità.
pagina | 14

BILANCIO
A MMI NI STR AZ IO N E P U B B L ICA                                                                                                     pagina | 15

PERSONALE
FEDERALE SOTTO
ATTACCO
MATTHIAS HUMBEL,
RESPONSABILE CATEGORIA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA

                                                   Purtroppo invano: la maggioranza dell’ese-         Agroscope, quo vadis?
 Nel 2018 il personale federale è stato            cutivo si è espresso a favore di un innalza-       Un’altra storia di passione è quella di
 costretto a sopportare innumerevoli               mento a 65 anni.                                   Agroscope del febbraio 2018. L’improvviso an-
 attacchi. Il sindacato transfair si è                                                                nuncio della concentrazione a Posieux delle
 opposto a queste aggressioni con tutti            Il sindacato si è in seguito impegnato per         sedi di Agroscope nell’arco di 10 anni ha sol-
 i mezzi a sua disposizione, difendendo            un’attuazione socialmente sostenibile con          levato non poche domande. transfair ha criti-
 così con successo i diritti acquisiti.            periodi transitori sufficientemente lunghi e       cato con forza questa decisione, vedendo a
                                                   si dice nella maggior parte dei punti soddis-      rischio numerosi posti di lavoro.
                                                   fatto delle disposizioni stabilite.
Ennesimo innalzamento dell’età                                                                        Dopo questa cattiva notizia, le acque si sono
pensionabile per le particolari categorie          Soffiano venti gelidi                              di nuovo placate. Anche dal colloquio tenu-
di personale                                       Il fatto che il Parlamento borghese non sia        tosi nel giugno del 2018 nel quadro del par-
Nonostante l’ultimo innalzamento dell’età          ben disposto nei confronti del personale fe-       tenariato sociale non sono emersi nuovi det-
pensionabile per le particolari categorie di       derale è ormai cosa risaputa, il che si è di-      tagli in merito. In Parlamento si è poi
personale risalga solo al 2013, il Parlamento      mostrato anche l’anno scorso, quando sono          formata resistenza non da ultimo anche gra-
prevalentemente borghese non molla e chie-         state presentate o trattate nella Camera           zie agli interventi di transfair che si è oppos-
de un ulteriore adeguamento della cosiddetta       decine di interventi che prendevano di mira        to con veemenza a questo progetto.
OPPCPers (ordinanza concernente il pensiona-       i collaboratori dell’Amministrazione pubbli-
mento in particolari categorie di personale).      ca. transfair si è impegnato con successo a        Nell’ottobre 2018 una comunicazione poco
Ne sono interessati i collaboratori del Diparti-   favore del personale federale e ha tra l’altro     appropriata del Consigliere federale compe-
mento federale degli affari esteri, dell’eserci-   scongiurato attacchi sulla compensazione           tente ha dato adito a malintesi. transfair ha
to e del corpo delle guardie di confine.           del rincaro, sui salari e sull’efficiente siste-   chiesto ai responsabili di fare chiarezza. Il
                                                   ma salariale.                                      fatto che si trattasse di destini legati al la-
Le persone colpite da queste richieste del                                                            voro di numerose persone sembrava essere
tutto inspiegabili sono quelle costrette a la-     Il sindacato ha partecipato inoltre a diverse      di secondaria importanza.
vorare in qualsiasi condizione climatica e         consultazioni sulle modifiche del diritto
che in parte svolgono attività fisiche logo-       del personale federale e del settore dei PF,       Alla fine di novembre 2018 il Consiglio fede-
ranti. Proprio quelle, dunque, che avrebbero       impegnandosi in quella sede anche per la           rale ha poi fermato la centralizzazione forza-
meritato di andare in prepensionamento. Di         tutela della salute.                               ta di Agroscope a favore di un’organizzazio-
tutt’altro avviso è il Consiglio federale che                                                         ne decentralizzata con centri regionali.
ha portato avanti l’innalzamento dell’età          transfair accoglie con favore gli adegua-          transfair accoglie con soddisfazione che il
pensionabile a 65 anni.                            menti che porteranno a miglioramenti               Consiglio federale sia ritornato sulla sua de-
                                                   per quanto riguarda l’integrazione di perso-       cisione. Opporsi nei confronti della prevista
transfair si era opposto con tutti i mezzi a       ne con capacità di prestazioni ridotte e le        centralizzazione è dunque valsa la pena.
sua disposizione contro questo aumento,            precisazioni relative alla conversione dei gi-
non soltanto con lettere ai politici e inter-      orni di congedo in caso di adeguamento del
venti della presidenza, bensì anche con lavo-      tasso d’occupazione.
ro lobbistico.

«transfair SI IMPEGNA A TUTTI I LIVELLI PER IL PERSONALE FEDERALE
ED ESORTA LA POLITICA A MOSTRARE PIÙ RISPETTO E STIMA NEI
CONFRONTI DEI SUOI COLLABORATORI.»
pagina | 16

FUTURO
               Il vento che tira in Parlamento rimarrà
               presumibilmente gelido anche nel 2019.
               La situazione cambierà solo se alle
               elezioni in programma il prossimo
               autunno saranno eletti politici più ben
               disposti nei confronti del personale.

              Situazione complicata per quanto
              riguarda gli alloggi di servizio
              Nella primavera del 2018 l’annuncio del
              Direttore generale delle dogane sul riorien-
              tamento degli alloggi di servizio ha solleva-
              to malumori soprattutto nella regione di Gi-
              nevra, per transfair del tutto comprensibile
              data la situazione precaria sul mercato delle
              abitazioni. Il sindacato si era incontrato con
              i responsabili di progetto dell’Amministra-
              zione federale delle dogane (AFD) al fine di
              discutere sui previsti cambiamenti e per rea-
              gire sulla base dei feedback che gli erano
              pervenuti da parte dei propri membri.

              Allora l’AFD aveva dichiarato di essere con-
              sapevole della situazione precaria su scala
              nazionale e in particolare di quella di Ginev-
              ra nonché della regione del Lemano e ha
              assicurato di non voler abbandonare a se
              stessi i collaboratori. Da allora, ossia dai col-
              loqui svolti in giugno 2018, i responsabili di
              progetto stanno elaborando diverse varianti
              per l’attuazione. transfair stima che le prime
              proposte saranno disponibili nel corso del
              2019. Il sindacato seguirà il processo da mol-
              to vicino e si adopererà a favore dei suoi
              associati.

              Futuro incerto per l’assicurazione militare
              Nel quadro delle «riforme strutturali» dell’-
              agosto 2018, il Consiglio federale ha incari-
              cato il Dipartimento federale dell’interno di
              valutare una possibile rinuncia all’assicura-
              zione militare.
A MMI NI STR AZ IO N E P U B B L ICA                                              pagina | 17

UNA
FASE
LUNGIMIRANTE
MATTHIAS HUMBEL,
RESPONSABILE CATEGORIA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA

Oggi l’istituto non assicura soltanto le persone che svolgono il servizio
militare, bensì tutti i militari di professione. Un’abolizione di questa assi-
curazione significherebbe un’ulteriore peggioramento delle condizioni di
lavoro, soprattutto per quel gruppo di personale che già nel 2018 dovette,
volente o nolente, accettare l’innalzamento dell’età pensionabile.

transfair è molto scettico nei confronti del progetto e si domanda se con-
tribuisca effettivamente a risparmiare denaro. Dal punto di vista del sinda-
cato l’assicurazione militare funziona molto bene e rappresenta una parte
integrante importante e irrinunciabile delle condizioni di lavoro. transfair
si opporrà con veemenza a questa riduzione incomprensibile e dannosa
delle prestazioni. I primi incontri nel quadro del partenariato sociale a
questo proposito sono previsti per la primavera del 2019.

Partenariato sociale 2019
Le elezioni nell’autunno 2019 rivestiranno particolare importanza, soprat-
tutto per i membri rappresentati da transfair nella categoria Amministra-
zione pubblica. Saranno infatti i politici eletti, che avranno un impatto di-
retto sul futuro del personale federale, a indicare la strada che dovrà
percorrere l’intera Amministrazione federale e a stabilire le condizioni di
lavoro. Per transfair è essenziale che la scelta ricada su persone ben dispo-
ste nei confronti dei collaboratori della Confederazione e che si impegnino
a loro favore.

Nel 2019 transfair si incontrerà con le nuove Consigliere federali per prose-
guire su una buona base il dialogo nel quadro del partenariato sociale.
transfair cercherà il dialogo con i partner sociali anche sul tema del diritto
d’accesso. A tal proposito nel 2018 il Tribunale federale ha emanato una
sentenza lungimirante. Quest’ultima stabilisce che il diritto d’accesso del-
le associazioni agli edifici lavorativi fa parte della libertà di coalizione
(libertà dei lavoratori di sindacalizzarsi) sancita dalla Costituzione e che di
conseguenza è illecito impedirne l’accesso: i sindacati devono ottenere la
possibilità di curare i contatti con i propri membri sul posto di lavoro e
persino di reclutare nuovi membri.

Fondamentalmente l’Amministrazione federale prevede procedure d’acces-
so semplificate. Le eccezioni confermano tuttavia la regola. transfair mira
pertanto a un accordo in linea con le condizioni fissate dalla sentenza del
Tribunale federale. Questo accordo dovrà garantire alle associazioni l’ac-
cesso anche nei casi in cui ancora oggi saltuariamente si presentano degli
ostacoli. E tutto questo ovviamente anche nell’ottica delle nuove possibi-
lità create dalla digitalizzazione.
pagina | 18

BILANCIO
CO MUNI C AZ I O N E                                                                                                                     pagina | 19

SUCCESSI
LUNGIMIRANTI

ROBERT MÉTRAILLER,
RESPONSABILE CATEGORIA COMUNICAZIONE

                                                   Anche a livello di condizioni di lavoro di ca-     Questi esempi dimostrano che transfair – in
 Per la categoria Comunicazione il 2018            blex, transfair ha raggiunto diversi traguardi,    collaborazione con i suoi membri e i suoi
 è stato caratterizzato dalle negoziazioni         soprattutto per quanto concerne la concilia-       partner sociali – può fare la differenza. Gra-
 CCL. transfair è orgoglioso di questo             bilità tra vita professionale e privata.           zie all’intervento e all’atteggiamento cos-
 risultato positivo che deve servire da                                                               truttivo, è stato possibile fronteggiare ques-
 esempio per le future negoziazioni.               Tra questi vi sono l’aumento del congedo di        ti abusi e trovare buone soluzioni.
                                                   maternità e di paternità, giorni di vacanza
                                                   supplementari e il diritto sancito dal CCL a       Settore Infrastruttura di rete:
CCL esemplari                                      non essere reperibili durante il tempo libero.     d’ora in poi con transfair
Una delle priorità cardine di transfair è ga-      Inoltre, nel corso di tornate negoziali aperte     All’inizio del 2011 i sindacati iniziano a pre-
rantire buone condizioni di lavoro al persona-     e costruttive, i partner sociali si sono accor-    pararsi alle negoziazioni CCL per il settore
le. Durante le negoziazioni relative ai con-       dati su un innalzamento del salario minimo         Infrastruttura di rete. Malgrado le garanzie e
tratti collettivi di lavoro di Swisscom e cablex   lordo annuo a 52000 CHF.                           le promesse fatte, transfair viene escluso
nel quadro del partenariato sociale, transfair                                                        dalle negoziazioni CCL. Nonostante la batos-
si è concentrato sull’ulteriore sviluppo delle     Shop Svizzera romanda: un buon esempio             ta, transfair non molla e continua a perse-
condizioni già esistenti e ha rivendicato mig-     di dialogo tra i partner sociali                   guire i suoi obiettivi nei confronti dei princi-
lioramenti nell’ambito del congedo di pater-       Nella primavera 2018 transfair aveva ricevuto      pali attori del settore. Successivamente,
nità e della formazione continua.                  notizie poco rallegranti da parte dei suoi         nonostante innumerevoli discussioni, pro-
                                                   membri. Il sindacato ha preso molto sul se-        messe e dichiarazioni d’intenti, il CCL viene
In tempi in cui la posta in gioco per Swiss-       rio questa situazione e ha subito raccolto         firmato senza transfair.
com e cablex è enorme, i partner sociali           testimonianze presentate in seguito ai re-
sono riusciti a ottenere progressi a favore        sponsabili di Swisscom. transfair ha consta-       Al sindacato rimane così solo una strada da
del personale. I sostanziali miglioramenti         tato casi di persone che soffrivano di de-         percorrere assieme ai sindacati SYNA e
sono frutto di un instancabile lavoro svolto       pressioni o altre malattie o che addirittura       FPE (Federazione delle Rappresentanze del
da transfair e dai suoi partner negoziali non-     erano state licenziate. Il sindacato è pertan-     Personale Svizzero dell’Economia Elettrica):
ché di un partenariato sociale ben funzio-         to subito intervenuto presso i responsabili        presentare opposizione presso la SECO alla
nante e caratterizzato dal reciproco rispetto.     di Swisscom. Nel quadro di colloqui aperti e       dichiarazione di obbligatorietà generale per
                                                   costruttivi, transfair e Swisscom sono andati      fare valere il diritto di essere riconosciuti
Per il CCL di Swisscom transfair ha raggiunto      a fondo di queste irregolarità, hanno cercato      come partner sociali.
qualcosa di unico nel suo genere: per pro-         soluzioni e definito direttive su come com-
muovere l’impiegabilità, il contratto colletti-    portarsi in futuro di fronte a situazioni di       Il 15 agosto 2018 il Consiglio federale ha poi
vo prevede d’ora in poi cinque giorni di for-      questo genere.                                     preso la sua decisione definitiva in merito
mazione continua per tutte le collaboratrici                                                          alla questione. «Il CCL del settore Infrastrut-
e i collaboratori. Anche in termini di concilia-   Oltre a ciò, in collaborazione con transfair è     tura di rete sarà dichiarato di obbligatorietà
bilità tra lavoro e famiglia i partner sociali     stato risolto anche il problema delle regis-       generale, solo a condizione che […] i sinda-
hanno fatto un passo avanti. L’aumento del         trazioni illegali del personale dei call-center.   cati transfair e SYNA siano integrati nel CCL
congedo di maternità e di quello di paterni-       La direttiva che ne risulta garantisce traspa-     entro il 31 dicembre 2019 con gli stessi diritti
tà, i giorni di vacanza supplementari e il di-     renza e una pratica uniforme e descrive le         e doveri». Questa risposta positiva è un chia-
ritto sancito dal CCL a non essere reperibili      condizioni quadro per le registrazioni, le in-     ro segnale a favore del pluralismo sindacale.
durante il tempo libero fanno parte dei prin-      tercettazioni e la valutazione delle interazio-    È più importante che mai raggruppare le for-
cipali diritti acquisiti durante le trattative.    ni tra i collaboratori e i clienti.                ze sindacali per dare la giusta importanza
                                                                                                      alle esigenze del personale.
pagina | 20

FUTURO
               Diverse importanti sfide attendono la
               categoria Comunicazione anche nel 2019.
               Da un lato si tratterà di sviluppare ulteri-
               ormente i partenariati sociali nel settore
               dell’infrastruttura di rete e dall’altro
               avviare discussioni con localsearch in
               vista del rinnovo nel CCL attuale.

              Affermarsi nel settore
              Infrastruttura di rete
              Con la decisione del 15 agosto 2018, il Con-
              siglio federale ha spianato la strada all’ob-
              bligatorietà generale del CCL Infrastruttura
              di rete. Nel 2019 transfair si concentrerà
              soprattutto sullo sviluppo delle relazioni con
              i partner sociali. È fondamentale fare aderire
              più datori di lavoro possibile ai CCL settoria-
              li. Altrettanto importante è coinvolgere i
              sindacati interessati. Le competenze congi-
              unte dei sindacati non possono che contri-
              buire a rafforzare la posizione dei lavoratori
              di questa categoria che si trova dinnanzi a
              numerose sfide.

              Il settore si trova in piena fase di trasforma-
              zione sia a livello strutturale che tecnologi-
              co. Ora è più che mai importante unire le
              forze sindacali per lottare contro la concor-
              renza sleale e il dumping sociale e salariale.
              transfair vuole fare sentire la voce dei lavo-
              ratori.
CO MUNI C AZ I O N E                                                                   seite | 21
                                                                                     pagina

SVILUPPARE
I PARTENARIATI
SOCIALI
ROBERT MÉTRAILLER,
RESPONSABILE CATEGORIA COMUNICAZIONE

CCL localsearch
Una delle priorità cardine di transfair è
garantire buone condizioni di lavoro al per-
sonale. Nel 2018 il sindacato ha portato a
termine con successo le negoziazioni dei
CCL Swisscom e cablex. transfair desidera
intavolare colloqui con localsearch per aff-
rontare il tema CCL. Il sindacato si rallegra
dello scambio nel quadro del partenariato
sociale e pone l’accento soprattutto sugli
aspetti che permettono un migliore equili-
brio tra professione e famiglia. Durante le
negoziazioni, transfair affronterà temi quali
il congedo di maternità e paternità nonché
le vacanze e le regolamentazioni inerenti
alla reperibilità durante il tempo libero.

Accompagnare i cambiamenti
Il contesto dei partner sociali è in continua
evoluzione. La posta in gioco è alta e gli
obiettivi in parte contrastanti. Questa situa-
zione crea un campo di tensione, in quanto
i datori di lavoro devono rispondere a diver-
se necessità ed esigenze.

transfair accompagnerà e assisterà in parti-
colare i suoi membri nel quadro dei diversi
progetti di trasformazione e sarà al loro
fianco, offrendo loro in ogni momento con-
sulenza e assistenza a livello personale.
Inoltre, transfair si impegna a favore degli
interessi dei suoi membri e dei collaboratori,
è portavoce delle esigenze dei lavoratori e si
adopera a favore di qualsiasi miglioramento.

Durante gli incontri partecipativi, le nego-
ziazioni e i colloqui individuali, transfair as-   «GRAZIE A UNA REGOLAMENTAZIONE CHE PREVEDE
                                                   CINQUE GIORNI DI FORMAZIONE CONTINUA
sume un atteggiamento critico-costruttivo,
concentrandosi su un dialogo alla pari con le
parti sociali. Il sindacato si impegna a svi-      ALL’ANNO, IL CCL LUNGIMIRANTE DI SWISSCOM
luppare ulteriormente i rapporti esistenti e a
rafforzare i partenariati sociali.
                                                   COMPRENDE UN DIRITTO ACQUISITO UNICO NEL
                                                   SUO GENERE.»
pagina | 22                                                                                                                                  t ra nsf a ir

20 ANNI
                                                    Le negoziazioni per il personale della Posta      Posta, contro la politica di risparmio e dei
 Il 29 novembre 1999 inizia la storia di            Svizzera, della Formazione professionale dei      tagli della Confederazione, contro i piani di
 successo di transfair. Il sindacato                trasporti pubblici e di Securitrans SA vanno a    razionalizzazione di FFS Cargo e FFS Infras-
 raggiunge l’obiettivo fissato al congresso         buon fine.                                        truttura e contro le intenzioni della Confede-
 costituente posto dalla prima presidente                                                             razione di vendere la maggioranza delle
 Regula Hartmann-Bertschi e si afferma              2002                                              azioni di Swisscom. Successi degni di nota
 come importante e affidabile partner               transfair aderisce alla nuova federazione         sono invece la negoziazione dei CCL di ca-
 sociale.                                           mantello Travail.Suisse. Il raggruppamento        blex e Swisscom, Posta, BLS, SOB, Zentral-
                                                    delle forze porta i suoi frutti. transfair può    bahn, TILO, login e TPF e gli accordi di affilia-
                                                    constatare un inasprimento dei rapporti con       zione con SecurePost e AutoPostale.
1918 – 1999                                         diversi partner sociali: le negoziazioni CCL
La maggiore fase di sviluppo sindacale ha           con Swisscom vengono interrotte, mentre           2006
inizio dopo il proclamo dello sciopero gene-        nella categoria Posta/Logistica sono previsti     La rete di uffici postali viene riorganizzata –
rale nazionale nel 1918: i rapporti tra i datori    diversi cambiamenti strutturali. Sviluppi po-     grazie a transfair con ripercussioni minime
e i lavoratori cambiano. Da questi mutamen-         sitivi si registrano sia nella categoria Tra-     sul personale. Inoltre, vengono negoziati e
ti nascono i primi contratti collettivi di lavo-    sporti pubblici con la stipulazione dei CCL       firmati i CCL FFS e FFS Cargo. La pressione al
ro (CCL) e le parti sociali iniziano a sedersi al   presso Thurbo e la Südostbahn (SOB) e nella       risparmio rimane a un livello molto alto so-
tavolo delle trattative.                            categoria Amministrazione pubblica con la         prattutto nell’Amministrazione pubblica.
                                                    negoziazione di un piano sociale.
Dopo i tempi di crisi degli anni 1990 si con-                                                         2007
cretizzano le intenzioni di fusione dei sinda-      2003                                              Molte negoziazioni CCL vanno a buon fine:
cati FCPT, FCP, ACPF e FChPTT. transfair nasce      La prima presidente di transfair rassegna le      CCL cablex, PostLogistics, Chemins de fer du
ufficialmente il 29 novembre 1999 (senza            dimissioni, il suo successore si chiama Hugo      Jura. Le forze borghesi chiedono un’ennesi-
FCP).                                               Gerber. Riprendono le trattative interrotte       ma modifica della legge sul personale fede-
                                                    con Swisscom, durante le quali le parti so-       rale rivista già nel 2002 o in altre parole un
1999 – 2019                                         ciali si accordano di prorogare il CCL. Nella     avvicinamento al Codice delle obbligazioni.
Nei 20 anni dalla sua fondazione, transfair         categoria Posta/Logistica vengono negoziati
ha raggiunto innumerevoli obiettivi. Il sinda-      sette piani sociali vantaggiosi. La categoria     2008
cato è fiero di aver avuto modo di contribuire      Trasporti pubblici stipula due CCL con TPF e      Ennesimo avvicendamento ai vertici di trans-
a condizioni di lavoro moderne e stringere          LSE.                                              fair: Hugo Gerber rassegna le dimensioni e
partenariati sociali ben funzionanti.                                                                 passa il testimone a Daniel Schütz che avvia
                                                    2004                                              una riforma della struttura organizzativa.
2000                                                Le riorganizzazioni sono all’ordine del giorno    Viene lanciata la strategia «transfair2010».
transfair si fonde con l’ASATET. La legge sul       e mettono a dura prova il partenariato socia-     Nella categoria Trasporti pubblici vengono
personale federale sostituisce l’ordinamen-         le. Nella categoria Posta/Logistica ci sono       negoziati il nuovo CCL Zentralbahn e il CCL
to dei funzionari. Inoltre, vanno a buon fine       buone notizie con il CCL aziendale Express-       quadro Ferrovie a scartamento normale. Tut-
le prime negoziazioni CCL con le FFS nel qua-       Post e DPD. Dopo ardui negoziati si giunge a      tavia, uno sciopero nelle Officine FFS di Bel-
dro del partenariato sociale.                       un’intesa anche sul CCL delle FFS.                linzona a seguito di progetti di razionalizza-
                                                                                                      zione mette in agitazione il personale.
2001                                                2005
In virtù della legge sul personale federale, per    La tendenza degli anni precedenti continua:       2009
la stipulazione di CCL d’ora in poi è obbligato-    la pressione finanziaria è enorme. transfair      Nel quadro di «transfair2010» Tanja Brülisauer
rio che i sindacati e le associazioni del perso-    scende in piazza e protesta a favore di au-       viene eletta nuova direttrice (in passato «pre-
nale si siedano al tavolo delle trattative.         menti salariali sostenibili nei confronti della   sidente»). Nella categoria Posta/Logistica
tra nsfa i r                                                                                                                                  pagina | 23

transfair
COMPIE
GLI ANNI
ALINE LEITNER,
COLLABORATRICE COMUNICAZIONE

viene stipulato il CCL con Presto e nella ca-
tegoria Comunicazione si giunge a un accor-
do di affiliazione con cablex. Dopo lo sciope-
ro di Bellinzona, la situazione alle FFS torna
a calmarsi.

2010                                                      coinvolto da vicino nel progetto e valuta il     SecurePost, BLS, Zentralbahn, FFS Cargo In-
La Consigliera nazionale Chiara Simone-                   pacchetto come accettabile. I Verkehrsbe-        ternational e TP.
schi-Cortesi viene eletta alla presidenza di              triebe Zürich, SPS/Swiss Sign e Presto bene-
transfair. Buone nuove anche dalle categorie              ficiano di nuovi CCL.                            2017
Amministrazione pubblica e Trasporti pubbli-                                                               Il Consigliere nazionale Thomas Ammann
ci: una dannosa ordinanza sul personale fede-             2014                                             viene eletto nuovo vice-presidente di trans-
rale viene per il momento accantonata e le                Al congresso il Consigliere nazionale Stefan     fair. transfair e altre organizzazioni presen-
negoziazioni CCL con le FFS vanno a buon fine.            Müller-Altermatt viene eletto alla carica di     tano l’iniziativa sul congedo di paternità.
                                                          vice-presidente. Diverse negoziazioni CCL si     Nella categoria Posta/Logistica si conferma-
2011                                                      concludono con successo, tra cui quelle con      no i timori di transfair: viene riorganizzata la
I piani di riorganizzazione dei partner sociali           la Posta Svizzera SA e le FFS. A seguito della   rete di uffici postali con conseguenti cam-
rimangono invariati. Nella categoria Posta/               fusione, presso Swisscom ITS e Swisscom          biamenti a livello di personale.
Logistica vengono negoziati dei piani socia-              vengono armonizzati i due CCL.
li. Le intenzioni delle forze borghesi di rive-                                                            2018
dere la legge sul personale federale diventa-             2015                                             Lo scandalo di AutoPostale miete le prime
no più concrete. La categoria Trasporti                   A seguito delle dimissioni di Chiara Simone-     vittime: il membro del Consiglio d’amminis-
pubblici negozia un nuovo CCL con login.                  schi-Cortesi, Stefan Müller-Altermatt diven-     trazione Susanne Blank deve rassegnare le
                                                          ta nuovo presidente di transfair. Nella cate-    dimissioni e al suo posto subentra Ronny
2012                                                      goria Posta/Logistica nasce un primo CCL         Kaufmann. Il CCL con la Posta Svizzera viene
transfair si fonde con CASC. Le negoziazioni              per KEP&Mail. Nella categoria Amministra-        prorogato fino al 2020. Presso Swisscom, ca-
CCL presso Swisscom, Swisscom ITS, cablex,                zione pubblica la smania al risparmio del        blex, FFS e FFS Cargo, TILO e TPL si trovano
local.ch e TPF vanno a buon fine, quelle con              Parlamento si ripercuote sul personale.          degli accordi sui CCL. In collaborazione con
FFS Cargo International e RhB già dopo la                                                                  le FFS, transfair istituisce il primo fondo di
prima tornata.                                            2016                                             digitalizzazione della Svizzera. Le particolari
                                                          Il congresso approva la fusione mediante in-     categorie di personale si vedono innalzare
2013                                                      corporazione dell’UPepf. transfair lancia in     per l’ennesima volta l’età pensionabile.
Le particolari categorie di personale della               collaborazione con Travail.Suisse e altre or-
Confederazione devono accettare, volenti o                ganizzazioni l’iniziativa sul congedo di pa-     2019
nolenti, un innalzamento dell’età pensiona-               ternità. Nelle categorie vengono prorogati o     L’anniversario di transfair. Ciò che compor-
bile. Viene completata la revisione della leg-            addirittura istituti nuovi CCL, come quelli di   terà e tutto quello che transfair sarà riuscito
ge sul personale federale, transfair è stato              Presto, IMS, PostLogistics, SPS, SwissSign,      a raggiungere sarà oggetto del profilo 2020.

REGULA HARTMANN-BERTSCHI, PRIMA PRESIDENTE DI transfair

«transfair PONE IL BENESSERE DEI SUOI MEMBRI AL CENTRO
DELL’ATTENZIONE E VUOLE ESSERE UN SINDACATO PRESO SUL SERIO
SIA A LIVELLO ECONOMICO CHE POLITICO.»
Puoi anche leggere